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    四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司 人力資源管理體系優(yōu)化咨詢服務(wù)項目
    專欄:企業(yè)公告
    發(fā)布日期:2023-04-17
    閱讀量:2413
    作者:四川安裝

    競爭性談判文件
    邀請函

     

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    采購人:四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司

        2023417


    競爭性談判邀請函

    四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司根據(jù)經(jīng)營管理需要,按照公開、公平、公正、擇優(yōu)原則公開選聘服務(wù)機構(gòu)開展人力資源管理咨詢服務(wù)等。歡迎符合要求的單位參加本項目的報價和競爭性談判。

    一、采購人

    四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司(以下簡稱:四川安裝)

    二、項目名稱

    四川安裝人力資源管理體系優(yōu)化咨詢服務(wù)項目。

    三、項目概況

    本項目內(nèi)容為人力資源管理體系優(yōu)化項目。具體如下:四川安裝和所屬分(子)公司、項目部的職級晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系的設(shè)計和相關(guān)人力資源管理配套制度的建立、完善,相應(yīng)成果的輔導(dǎo)落地等。

    四、項目內(nèi)容

    根據(jù)四川安裝從事行業(yè)、經(jīng)營范圍和特點,進(jìn)行公司、所屬分(子)公司及項目部的職級晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)等。項目主要內(nèi)容如下(包括,但不限于):

    1、開展四川安裝人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研,形成涵蓋人力資源管理六大模塊內(nèi)容的調(diào)研報告。報告詳實、客觀,符合四川安裝實際;存在的問題梳理全面、精準(zhǔn);企業(yè)人力資源存在的優(yōu)勢、劣勢及改革、改良方向、思路分析研判較為科學(xué)、恰當(dāng)。

    2.建立完善公司和所屬分(子)公司、項目部的職級晉升體系

    1)分析四川安裝現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)、公司分(子)公司兩級機關(guān)部門職能劃分及崗位設(shè)置情況,提出局部調(diào)整建議;

    2)針對不同崗位制定崗位職責(zé)說明書,明確其崗位主要職責(zé),任職資格等重點內(nèi)容;

    3)根據(jù)實際,提出崗位類別序列、職級層級建議;

    4)根據(jù)崗位價值評估情況,建立公司、分(子)公司兩級機關(guān)及項目部縱向、橫向貫通的職級晉升通道;

    5)建立符合四川安裝實際并與行業(yè)先進(jìn)水平接軌、對標(biāo)的職級晉升體系方案;

    6)配套建立以上方案對應(yīng)的管理制度;

    7)職級套改;

    8)跟進(jìn)服務(wù),宣導(dǎo)培訓(xùn)、輔導(dǎo)實施與跟蹤支持等。

    3.公司績效管理體系建設(shè)

    1)建立完整清晰的公司、兩級機關(guān)部門、項目部及員工績效指標(biāo)庫,形成完備的績效指標(biāo)體系;

    2)進(jìn)行績效管理體系框架設(shè)計,建立績效計劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)、績效溝通及指導(dǎo)、績效評價及運用等績效運營管理機制;

    3)建立符合四川安裝實際并與行業(yè)先進(jìn)水平接軌、對標(biāo)的績效管理體系方案;

    4)配套建立以上方案對應(yīng)的管理制度;

    5)模擬試點測試

    6)跟進(jìn)服務(wù),宣導(dǎo)培訓(xùn)、輔導(dǎo)實施與跟蹤支持等。

    4.建立公司、分(子)公司兩級機關(guān)及項目部薪酬管理體系

    1)開展企業(yè)內(nèi)外部薪酬調(diào)研,提供同行業(yè)相關(guān)企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行數(shù)據(jù)比對分析;

    2)提出薪酬策略建議,設(shè)計薪酬框架;

    3)建立符合四川安裝實際并與行業(yè)先進(jìn)水平接軌的薪酬管理體系方案;

    4)配套建立以上方案對應(yīng)的管理制度;

    5)薪酬套改測試、完善。

    6)跟進(jìn)服務(wù),宣導(dǎo)培訓(xùn)、輔導(dǎo)實施與跟蹤支持等。

    5.2023625日前,須提交可供采購人進(jìn)行實施測試的職級晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系方案及相關(guān)制度。

    五、采購方式及最高限價

    本次采購采用競爭性談判的方式。

    本次評審辦法是綜合評審法,采購最高限價   100  萬元(大寫:壹佰萬元整。

    六、供應(yīng)商資格要求

    申請參加的管理咨詢機構(gòu)應(yīng)符合以下條件:

    (一)在中華人民共和國注冊,具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人(需提供營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件);    

    (二)專業(yè)從事人力資源管理的咨詢機構(gòu),營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中須包含企業(yè)管理咨詢或管理咨詢等相同(或類似)咨詢服務(wù)類別。;

    (三)近三年提供的管理咨詢服務(wù)未因重大執(zhí)業(yè)質(zhì)量等問題受到省國資委通報,且在四川華西集團范圍內(nèi)沒有不良執(zhí)業(yè)記錄;

    (四)遵守四川華西集團和四川安裝管理辦法及管理要求;

    (五)本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

    七、競爭性談判文件獲取方式

    (一) 邀請函在四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司官網(wǎng)(http://www.bjch888.com公告;

    (二)競爭性談判文件直接聯(lián)系  黃海(18681356072)或汪城(18702879830獲??;

    (三)獲取時間: 202304 17  1800時至2023  4  24 17:00

    八、響應(yīng)文件遞交截止時間及地點

    (一)響應(yīng)文件遞交截止時間為: 202304 25 10:00

    (二)談判時間:另行通知。

    九、其他事項

    1、本項目報價為總價包干,包括項目咨詢費用、項目稅費、項目相關(guān)差旅費用、食宿費用、資料費用等。報價時請?zhí)峁┓猪棃髢r。

    2、若供應(yīng)商對公告及競爭性談判文件有疑問,請聯(lián)系  黃海(18681356072)、汪城(18702879830,并于20234  20 1700提交書面疑問到郵箱 275354245@qq.com  。

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