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    （通訊員  任東峰）為進一步統(tǒng)一發(fā)展思想、行動步調(diào)，更好地謀劃部署2023年各項工作，1月14日下午，四川安裝組織召開2023年工作務虛會。

會議就本部機關及各單位各項工作中存在的困難、需要改進的方面等進行全面梳理，對各部門、各單位之間需要配合協(xié)調(diào)的工作進行充分討論，并就目前公司各項管理制度提出了優(yōu)化建議，為2023年工作謀劃做好鋪墊，為公司更高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、匯聚力量。

公司黨委書記、董事長徐進在會上說，一是各單位要組織召開會議，做好2022年工作總結(jié)，制定改進措施，謀劃好2023年的工作方向，形成針對性的工作報告。二是要做好財稅、資金管理，統(tǒng)籌做好收款和支付工作，確保節(jié)前穩(wěn)定。三是要通過交流會等多種形式，重視對年輕員工的培養(yǎng)，加強對他們的關注。

公司黨委副書記、總經(jīng)理孫東華要求各單位，要根據(jù)務虛會收集的各項意見和建議，全面系統(tǒng)地總結(jié)、思考和交流，盡快制定2023年的工作方向和具體舉措。

公司各分管領導就相關工作提出了建議意見。

公司領導班子成員，公司本部機關各部門（中心）負責人，本部機關運營管理部成本、法務副經(jīng)理，各單位黨政主要領導（含主持工作副職領導）參加會議。

這是近三年來公司管理層全員線下參會的一次會議，參會人員充分發(fā)言，加強交流，會議質(zhì)量、效率和成果均得到較大提升。